Inspiration til strategi og ledelse der virker...

I den socialøkonomiske virksomhed Blindes Arbejde er der fokus på at udvikle forretningen og brandet gennem nye partnerskaber med private virksomheder og møbelproducenter. Gennem et FLOW-projekt har de skabt samarbejder både udadtil og indadtil.

I denne artikel får du helt konkrete idéer til, hvordan du kan skabe flere møder og styrke mødekulturen i din virksomhed. Artiklen er er skrevet i samarbejde HR-partner og tidligere afdelingsleder i Novo Nordisk, Jacob Ørting.

Her giver vi et indblik i væsentlige diskussioner om samskabelse. Vi ser på muligheder og påpeger udfordringer ved samskabelse, og du får 3 konkrete pointer og eksempler til at forstå, hvordan arbejdet med samskabelse i øjeblikket folder sig ud.

Hvordan kan virksomheder, gennem strategiske partnerskaber og tværfagligt samarbejde, bidrage til løsningen af større samfundsmæssige problemstillinger?

I juni "venter vi lige til efter ferien", i juli er der mere eller mindre lukket ned, og i august "skal vi lige lande". Sommerferien i Danmark betyder efterhånden 2-3 måneder med nedsat udviklingsaktivitet i mange virksomheder.

Hvordan kan virksomheder, gennem strategiske partnerskaber og tværfagligt samarbejde, bidrage til løsningen af større samfundsmæssige problemstillinger?

Tre offentlige styrkepositioner – og hvad private ledere kan lære af dem. Mange offentlige og politiske ledere arbejder hver dag reflekteret og eksperimenterende med at imødekomme udfordringer.

Stærke partnerskaber er afgørende, hvis virksomheder, offentlige organisationer og NGO’er skal lykkes med at forløse hinandens enorme potentialer og skabe både bedre velfærd og god forretning.

Kun 3% af de danske ledere har modet til at sætte ledelse fri i organisationen. Ledelsesdiamanten er et effektivt redskab for dig som leder, der gør dig bedre i stand til at opretholde både viljen og modet til at lede i store forandringsprocesser.

Idéen om implementering af strategier er outdated. Den klassiske model er for lineær og for gammeldags og matcher ikke den kompleksitet, som kendetegner virkeligheden i og omkring virksomheder i dag.

Fremtidens agile organisationer: Læs historien om, hvordan to modige virksomheder har udfordret måden at lede og organisere sig på – og skabt bemærkelsesværdige resultater.

Hvad er den største udfordring, din organisation står overfor lige nu? Er det en udfordring, som I kan løse alene, eller kræver det, at I bringer forskellige aktører sammen?