Inspiration til strategi og ledelse der virker...

Alt for mange strategier fejler. Dels fordi de ikke bliver en del af organisationens hverdagsliv, dels fordi strategierne ikke er strategier, men interne, abstrakte målsætninger.

De fleste virksomheder, offentlige organisationer, frivillige osv., er ved at indse, at de må gå sammen med andre om at finde løsningerne. Der foregår nærmest en disruption af måden vi samarbejder på tværs. Måden vi har gjort det på indtil videre er ikke nok.

Coronakrisen har omvæltet dagligdagen for alle danskere. Vi har i Resonans lavet interviews og fået input fra 10 kommunale kriseledere.

Læringskurven er stejl for alle i disse uger. Både medarbejdere og ledere yder en helt utrolig indsats og tager kæmpe ansvar. I den offentlige sektor kæmpes der for at redde menneskeliv og holde velfærdssamfundets vitale funktioner i gang.

Hvordan driver borgerne i en landsby – og ikke alene eksterne eksperter – strategisk langsigtet udvikling? Flere landsbyer på Fyn er i gang at skabe forandringer og prøvehandlinger, der føder ind i den fremtidige udviklingsplan.

Vores velfærdssamfund er under pres, og der er hårdt brug for, at vi sammen gentænker måden, vi har indrettet velfærdssystemet på. Der har aldrig været et større behov end nu for at tænke nyt og skabe nye veje til velfærd, hvis vi skal sikre sammenhængskraften.

Halvvejs inde i den kommunale- og regionale valgperiode er politikerne i færd med at finde løsninger til komplekse samfundsudfordringer. Det kalder på politisk lederskab, hvor man tør gennemføre et midtvejseftersyn, ligesom man har gjort i Guldborgsund Kommune.

Unge er de fremtidige bærere af demokrati og værdier i vores samfund. Spørgsmålet er om vores nuværende system rent faktisk giver plads til at sætte unge i førersædet, når det kommer til at sikre fremtidens sundhed og trivslen?

Partnere i Resonans Anne-Mette Scheibel og Mikkel Ejsing har interviewet ISS Danmarks adm. direktør Flemming Bendt, som inspirerende fortæller om, hvordan ISS arbejder med FN's verdensmål.

I denne artikel får du helt konkrete idéer til, hvordan du kan skabe flere møder og styrke mødekulturen i din virksomhed. Artiklen er er skrevet i samarbejde HR-partner og tidligere afdelingsleder i Novo Nordisk, Jacob Ørting.

Hvordan kan virksomheder, gennem strategiske partnerskaber og tværfagligt samarbejde, bidrage til løsningen af større samfundsmæssige problemstillinger?

I juni "venter vi lige til efter ferien", i juli er der mere eller mindre lukket ned, og i august "skal vi lige lande". Sommerferien i Danmark betyder efterhånden 2-3 måneder med nedsat udviklingsaktivitet i mange virksomheder.