En mere agil, handlekraftig og fremsynet Landbrugsstyrelse

UDFORDRING

Landbrugsstyrelsen ønskede at omstille sig til en mere agil, handlekraftig og fremsynet organisation med fokus på proaktiv politikudvikling. De stod overfor behovet for at udvikle nye arbejdstilgange og kompetencer hos både ledere og medarbejdere for at opnå en tidlig dialog og samproducerende samarbejde med interessenter og kunder om nye regler og rammer for fremtidens landbrug i Danmark og Europa.

LØSNING

For at realisere strategien "Nemt, enkelt og til tiden" og styrke proaktiv politikudvikling gennemførte Landbrugsstyrelsen syv 100-dages aktionslæringsforløb. I disse forløb arbejdede medarbejdere og ledere på tværs af organisationens værdikæde med konkrete strategiske indsatser, herunder nye klima- og naturkrav i økologireglerne, smartere regulering af landbruget og tidlig inddragelse og forsøg med multifunktionel jordfordeling. Aktionslæringsforløbene omfattede også afprøvning af agile metoder, herunder designtænkning og kvalitative tilgange som interviews og fokusgrupper.

RESULTAT

Gennem implementeringen af aktionslæringsforløbene opnåede Landbrugsstyrelsen flere væsentlige resultater. Der skete en strategirealisering og en agil tværgående og udadgående organisationsudvikling med afsæt i strategien "Nemt, enkelt og til tiden". Desuden blev nye metoder og mindset til proaktiv politikudvikling kapacitets opbygget hos 100 medarbejdere og ledere. Der blev styrket koblingen mellem politikudvikling, forretningen og brugen af nye kompetencer i praksis, herunder interessent samarbejde, facilitering, samproduktion, projektstyring, kommunikation og designtænkning. Der blev også øget bevidsthed om lederrollen i proaktive politikudviklingsprocesser samt en kobling til styrelsens nye ledelses- og medarbejdergrundlag og identifikation af områder, der kalder på proaktivitet. Denne tilgang og læring bidrog til udviklingen af en model for Proaktiv Politikudvikling, og projektet blev afsluttet med en spredningskonference, hvor andre offentlige styrelser, Center for Offentlig Innovation og Dansk Design Center deltog. Citater fra involverede viser, at denne nye tilgang og samarbejdsform var positivt oplevet og gavnlig for både Landbrugsstyrelsen og landmændene.

‍

‍