Aktuelle koncepter
Byrådsopstart efter KV25
Vi er i en tid med mange internationale og nationale komplekse politiske dagsordner og vilde problemer, som kræver politisk samarbejde og stærkt lederskab.
Det tværpolitiske samarbejde og visionsledelse kommer til at spille en af gørenderolle for kvaliteten af de politiske løsninger, ligesom politikernes oplevelse af rent faktisk at gøre en forskel for (lokal)samfund og borgenes hverdag, påvirkes af en stærk onboarding, og at samarbejdet fungerer og kompromisser bliver mulige at indgå.
Eksempler på komplekse udfordringer, de nye byråd skal stå i spidsen for, er realiseringen af de mange nationale reformer og aftaler som Grøn Trepart og Klimaplaner, Ældrereformen, Sundhedsreformen, Beskæftigelsesformen og forandringerne af Jobcentrene, Folkeskolens Kvalitetsprogram m.v.
Resonans samarbejder med forskere indenfor feltet bl.a. Lotte Bøgh Andersen, professor og leder af Kong Frederik Instituttet, Aarhus Universitet, professor Jacob Torfing og professor Eva Sørensen Offentlig forvaltning på RUC.
Kontakt Anne-Mette Scheibel eller Nanna Hebsgaard for en dialog om en skræddersyet opstart til jeres byråd.
3 faser til en velfungerende byrådsopstart
Fase 1: Kom godt igang som gruppe
Forventninger til samarbejdet, interviews med fokus på politiker profiler. Individuelle og fælles ambitioner og dilemmaer i politisk arbejde.
Fase 2: Politiske visioner
Udvikling af de fælles politiske visioner og strategier på dynamisk workshop – gerne i samspil med organisation og omverden.
Fase 3: Tænk stort og start småt
Hvordan kommer vi i gang? Udvikling af prøvehandlinger, målbilleder og effektønsker i samskabelse
Gode råd til byrådsopstart
- Udnyt direktionens vigtige rolle som vidensholdere og brobyggere fra den forrige byrådsperiode
- Sæt fokus på hvad visionær og strategisk ledelse er i en organisation, der arbejder langsigtet
- Sæt fokus på det fælles gods - og det politikerne sammen vil lykkes med
- Styrk borgernes tillid og relation til politikerne allerede inden valgkampen
Kontakt os
Vi skræddersyer altid vores koncepter så det matcher jeres behov.
Kontakt os hvis I vil høre mere.
Anne-Mette Scheibel er partner i Resonans. Hun har i 15 år arbejdet som konsulent i den offentlige sektor i KL og Resonans med at få omsat komplekse rammer til nyttige handlinger praksis.
Every mind into the game!
Traditionelle ledelses- og organiseringsmodeller understøtter ofte ikke de ambitioner, der ligger i vision og strategi. Der skal noget andet og mere til for at lykkes i dag og i fremtiden. Der er behov for mere fleksible organiseringsformer, grænsekrydsende samarbejde, ledelse og handlinger, der går på tværs af sektorer og skaber nye partnerskaber.
Vi udfordrer vores kunder, både offentlige og private, ift. at bringe deres kunder, brugere, borgere, bestyrelser og politiske aktører ind i både udviklingen og realiseringen af visioner og strategier. Det skaber nye idéer på tværs og sikrer det nødvendige og altafgørende ejerskab, der er forudsætningen for handlekraft og acceleration af resultatskabelsen. Every mind into the game!
I Resonans bidrager vi via vores tilgang og samarbejde med vores kunder og partnere til løsninger på vilde komplekse problemer som fx mangel på arbejdskraft, den grønne omstilling og ulighed i sundhed og mistrivsel.