Faglig profil
Lene er Ledende partner i Resonans og her derudover fokus på ledelsesudvikling, team- og organisationsudvikling med udgangspunkt i en styrkefokuseret tilgang til forandring.
Lene har stor erfaring med at designe og gennemføre større udviklings- og træningsforløb for såvel linjeledere som projektledere. Arbejder meget med, hvordan organisationer udvikler styrkebaseret ledelse. Dette i erkendelse af, at metoder til styrkebaseret kommunikation og ledelse er nødvendige og nyttige - men utilstrækkelige. Samtidig må man som leder udvikle sit anerkendende blik på organisationen, og de mennesker der udgør den.
Har det seneste år løst opgaver for bl.a.: Novo Nordisk, Simcorp, Halsnæs Kommune og Kulturministeriet.
Tidligere konsulent i bla. Implement A/S og PA Consulting Group.
Uddannelse
Cand. psych. fra Københavns Universitet. Har desuden læst statskundskab.
Efteruddannet i primært systemisk og narrativ metode med vægt på både terapeutiske samtaler/coaching og organisationsudvikling.
Publikationer
”Lederen som coach”. Kompendium. EBC Euroforum, 2006.
”Fra brandslukker til coach. Om udvikling af lean ledelse”. Effektivitet, 4/2005.
Mobil: 29 89 00 10
E-mail: lf@resonans.dk
